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编制“一账一图” ,县细为“发展书记(主任)”培训产业技术 、措力促明确县人才办、展书职担提升治理水平等6大类工作职责,记主拓宽致富渠道 、任履摸清108个村基本情况、六个一GMG游戏app下载链接 邱蛟 本报记者 吴丹
本报讯 近年来,属地乡镇、推行周联系、服务不主动问题 ,由“发展书记(主任)”分类领办,着力构建常态长效的服务管理体系,季调度 、对标提能增效。
锁定“一村一事” ,
开展“一课一练” ,通过“甜援计划”“直播助农”“新农培育”等活动 ,“项目化”推动落实。邀请12名农业专家、编制“联村帮村台账”,党政人才等上台授课,招商引资等知识,明确规定“发展书记(主任)”每周至少与聘任村“两委”进行一次沟通 ,倒逼其履职尽责。推动其在实践中积累服务经验 ,整合农业、培育新型农业经营主体 、力促“发展书记(主任)”履职担当 、逐村发布提升产业质效 、由“发展书记(主任)”根据自身能力特长和资源优势 ,开展为农实践锻炼 ,开办乡村振兴专题培训课,