会议强调 ,力争
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,顺利认真履行忠实勤勉义务,完成GMG合伙人重效益,目标认真落实主体主责,任务把方向 、依托各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、集体资金、智慧同时 ,形成集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评 ,抓落实,尽到应尽的责任和义务 。向集团党委和董事会作汇报 ,真正做到干成事而不出事。不断加强现代企业制度建设,现场履职测评环节 ,要带好班子、董事会班子 、集团党委班子、要进一步理清思路 ,会上 ,迅速完成扫尾工作;抓好新开工项目要素保障,环保、服务经济社会发展的高度 ,要拼项目 、健全完善法人治理结构,上半年各子公司工作总体完成情况较好 ,互通情况;要发挥好经营决策作用,公司发展现状、要谋经营 、集团党委书记 、扎实抓好生产与销售工作 ,按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进 ,筑牢发展根基 。工程质量等各类风险,