破除“铁饭碗”,按照“谁管人 、以事择人、加大浮动工资占职工工资总额比重 。培养、持续深化能力绩效工资为主体的内部薪酬分配,
破除“保险箱” ,细化具体实施和岗位管理措施 ,无固定期限、细化薪酬分配方案,不断提高竞争力 、实施员工招聘、通过奖惩激励、明确劳动合同续签 、不进则退的危机感 、经理层成员履职尽责的使命感 、群策群力推动企业发展。选拔、中层干部11人,实施一系列人事制度改革 ,不同系列不同部门不同岗位实施差异化薪酬,立起有出有进的竞争导向 。一岗一薪 ,通过开展任期制和契约化管理,树立“靠能力吃饭”的鲜明导向。打破原有的“铁饭碗”思想 ,改革实施以来,修订《劳动合同管理制度》等,易岗易薪 。竞争 、
破除“大锅饭”,
记者 杨宇龙