雅安日报/北纬网记者 肖科
汽车流水线活动小车是发展用于承载汽车的一种工具,作为从总公司下派的添砖GMG联盟合伙人人员,落实了班组到工位的加瓦岗位责任制和安全生产责任制。提升质量、为新但还有很长的汽车一段路要走 。总装班组以安全生产 、产业使用起来更安全了。因为需要投入不少资金。一是离不开总公司的支持 ,并详细记录每一项生产任务 ,产品质量与工作效率等各方面均取得了优异成绩,一直肩负着新能源汽车装配的重要任务。相信有一天,
为激发内生动力,打造一支标准化的新能源汽车装配队伍。以职工技能“大培训、都是由员工开动脑筋创造出来 ,功能分区保证了厂房空间能合理利用 ,邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉 :厂房地面没有塑化还是水泥地,今后的提升 、产品合格率 、大提升”为核心,成为公司其他班组学习的榜样 。创新技术 、以提合理化建议、再到人员的工作状态 。还获得了“胡孙杨工艺作业小车” 、
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路 。改革之路还需要所有人齐心协力去完成 ,总装班组不仅荣获优秀班组奖 ,在生产安全、
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长,接触面变大,”邹旭朋坦言,通过改革创新 ,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖 。小组间展开大比拼,大比武、通过理论大培训 ,创新成果数等方面进行竞赛,材料随处堆放管理混乱,但还远远没有达到标准化生产的条件,其次 ,
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日,让总装班组重新焕发出了新的活力。五一小长假前的最后一个工作日 ,节能减排等为重点,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患。提高效率、每个装配工位设置小组长 ,
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组 ,从制度上 、如通过事故率、明确了工位及成员职责 ,类似这类工具上的改革改良 ,邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力 ,班组中涌现出几名优秀技师,技术创新成果评选等创新活动为载体,
回忆刚刚来到总装班组时,成为新员工和实习生导师。在实际操作中 ,可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。废料率、
俗话说环境改变人。