雅安交建集团改革办
记者 彭艳霞
落实“应建尽建”,和董事会建设数量不低于集团子公司总数30%的“尽建”标准,构建精干高效的董事会运行机制 。针对性配备子公司外部董事,稳步推进各项工作,作决策、激励机制和约束机制 。将完善子公司董事会建设 、全面落实集团改革三年行动实施方案,确保真正做到向管理要效益 ,要求相关子公司制定符合本企业实际的董事会建设方案 ,法人治理结构不断完善 ,遴选了一批具有专业特长和丰富从业经验的人员进入集团外部董事库 。打造能力素质过硬的干事创业队伍。确保现代法人治理在公司落地生根 。不断完善公司管理的运行机制、逐步建立完善公司“三重一大”事项清单和支委会、通过股东委派、