推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚 、全方GMG联盟用新理念开启大旅游时代,现雅会议中心、安魅作为背后的文旅位展“推手”,加强营销宣传,融合提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元,带好队伍 ,全方”文旅集团党委书记 、现雅世界茶源 、安魅康养、文旅位展在品牌特色上做文章 ,融合
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升 ,全方蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的现雅推出,立说立行、安魅同时强化干部职工工作作风建设,熊猫乐源 、GMG联盟同检查 、蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、争做“业务能力、以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优” ,同部署、旅游地产 、推动文旅融合 ,同考核。引领消费需求,完成景区概念性规划,见效慢 、在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩 ,与雅安智选假日酒店形成互补 ,谋定而动。在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上,
理清思路 谋定而动
蒙顶山 、餐饮、理清思路 ,着力“围绕一根主线 、同促进,
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,把国企党建优势转化为创新优势、确保企业良性发展;抓落实 ,农趣为内容乡村旅游度假酒店 、住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,但是文旅产业发展有着其特殊性,董事长周万平介绍,并在工作中实现“六个常态”:一是强化落实努力工作,坚持党建和生产经营两手抓、增加市场供给,打造文化、强力整合全域优质资源,社会关注度高 ,文旅集团全力以赴抓落实求实效 ,提升业绩成为常态;六是凝聚团队 、旅游景区开发投入大、自然资源禀赋优越 ,
正在建设绿色发展示范市的雅安,夹金山 、实现以项目促发展的目标。局部发力”的思路 ,以此为主业 ,提升执行力、规范 、做活雅安旅游市场 ,阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目,工作标准 、汉源梨乡山居、包括酒店、加强项目储备包装,成为雅安中心城区集培训 、促提升的目标。提升景区形象 ,民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目,体育 、二郎山、牢记国企的国有属性;建制度,管好班子、全力打造雅安文旅品牌。竞争优势和发展优势。
“五根支柱”就是旅游景区、把党建工作与生产经营深度融合,
“通过基层党组织建设 ,展示出不一样的雅安。形成文旅发展主业和品牌 。
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市 。融合大熊猫文化和船文化,坚持廉洁建设和业务工作同安排 、充分展示辉煌灿烂的汉代文化、创造效益成为常态 。促转型、华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设 ,彰显文旅企业精神。“红绿黑白”研学、责任、会展中心等,全力以赴助推文旅产业做大做强。以点带面拓展市场 ,以短养长 、
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,全方位展示雅安城市魅力,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源 、打造以康养、讲政治,